İşinizi günlük akışıyla anlatın
“Mağaza” veya “ofis” demek tek başına yeterli olmayabilir. Ne satıldığını, üretim yapılıp yapılmadığını, müşterilerin alana girip girmediğini ve depolama düzenini tarif edin. Aynı adreste birden fazla faaliyet varsa belirtin.
Normal bir günü adım adım yazın: mal kabulü, depolama, üretim, satış ve sevkiyat. Her adım ayrıca değerlendirilmesi gereken bir varlığı veya sorumluluğu görünür hale getirebilir.
Varlıkları ve kesinti ihtiyacını listeleyin
Bina, dekorasyon, demirbaş, makine ve stokları ayrı not edin. Emanet mallar ve kiralık ekipmanların mülkiyet durumunu belirtin. Yoğun sezon stoklarını ve planlanan yatırımları da görüşmeye dahil edin. Her şubenin bilgilerini ayrı hazırlayın.
Bir ekipman kullanılamadığında hangi işler aksar? Kira ve diğer sabit giderler devam eder mi? Bu sorular iş durması ihtiyacını konuşmayı kolaylaştırır. Bu başlığın pakete otomatik dahil olduğunu düşünmeyin; sunuluyorsa süre ve hesaplama koşullarını sorun.
Sorumluluk ve sevkiyatı ayrıca konuşun
Müşterilere, çalışanlara veya başka kişilere ilişkin riskler, işletmenin kendi malvarlığı zararlarından farklıdır. İşveren, ürün, mesleki veya üçüncü kişi sorumluluğundan hangisinin faaliyetinizle ilişkili olduğunu görüşün.
Sevkiyat yapıyorsanız rotayı ve teslim koşullarını da paylaşın. Son kontrolde faaliyet tanımı, adres ve envanterin teklifle uyumlu olduğundan emin olun. Yeni şube, makine veya faaliyet değişikliğini yalnızca yenilemede değil, yıl içinde de değerlendirmeye alın.
Bu içerik genel bilgilendirme amaçlıdır. Güncel koşulları, teklifinizi ve ilgili poliçe şartlarını birlikte kontrol edin.